Módulo I: La pérdida del capital social
Efectos jurídicos y contables de la pérdida del capital. Pérdida total o parcial. Los resultados no asignados negativos. Absorción de pérdidas. Régimen de prelación de las cuentas del patrimonio. Normas de la CNV para las sociedades cotizadas. Normas de la IGJ. Criterios interpretativos. Autonomía de la voluntad. Pérdidas contables y pago de dividendos. Honorarios de directores frente a quebrantos contables. 

--------------------------------------------------------------------------------

Módulo II: Medidas de recomposición patrimonial
 El patrimonio neto negativo: causas y efectos. Análisis de los artículos 70, 71, 94.5, 95, 96, 205 y 206 de la LSC. Pérdida parcial y casi total. Diferencias. El aumento de capital como fórmula inadecuada para revertir el déficit patrimonial. El reintegro de capital: total o parcial. Instrumentación, efectos y consecuencias. ¿Cómo opera el reintegro?. Reintegro y derecho de receso. Implicancias. La reducción del capital social a cero y aumento simultáneo: la operación acordeón bajo el derecho argentino. El modelo español. Aplicación combinada de los artículos 96 y 206 de la LSC. Operación acordeón y derecho de receso. Valor del receso. ¿Exclusión forzosa del accionista?. Ejercicios prácticos

--------------------------------------------------------------------------------

Módulo III: Operación acordeón y control de legalidad de la IGJ
Análisis crítico de los casos: Red Celeste y Blanca SA, Montrealex SA, Comital Convert SA, y Microsiga SA. Operación acordeón y abuso de derecho. La operación acordeón instrumentada por unanimidad de votos: efectos y consecuencias. La operación acordeón en un proceso concursal con homologación judicial. El control de legalidad de la IGJ.

--------------------------------------------------------------------------------

Casos & material: 
Se analizarán casos prácticos y entregará completo material de estudio para consulta del profesional 

ARANCEL:
ARANCEL : $210
Arancel preferencial para suscriptores de Societario.com: $170 
Miembros Asociación Club CEDEF !!! GRATIS!!!!

Forma de pago:
Contado, cheque o transferencia bancaria 
CBU: 0070175030004888833711 
contado o dos cuotas con cheque de pago diferido

CENTRO DE ATENCIÓN TELEFÓNICA:
Informes e inscripción :
Centro de Atención CEDEF
Tel: (02322) 400022
Atención tel: de 10 a 18hs.
centrodeestudios@infovia.com.ar

Como Organizar el Estudio Jurídico a Partir de una Estructura Eficiente

1.- INTRODUCCIÓN
Qué significa reestructurar y rediseñar
Qué objetivos persigue. Por qué. Para qué. Cuándo. Dónde.
Necesidad de reestructurar: motivos, señales externas e internas. 

2. ESTRUCTURA DEL ESTUDIO JURIDICO
Estructura tradicional del estudio jurídico: organigrama, funciones y responsabilidades de los integrantes del mismo
Estructura organizacional: costos versus rentabilidad de cada Unidad de Negocios
Función de los titulares del estudio

3.- ETAPAS DE LA REESTRUCTURACIÓN
Relevamiento integral. Diagnóstico. Análisis
Elaboración de cursos de acción para optimizar mi estructura. Financiación de la reestructuración.
Control


FECHAS DE DICTADO: jueves 12 y martes 17 de mayo. 
HORARIO: DE 18.30 A 21.00
LUGAR DE DICTADO: VIAMONTE 1716 2do."11"
ARANCEL: $ 160

INFORMES E INSCRIPCIÓN : 4951-1618 / 4599-3140
fl@flasociados.com.ar
www.flasociados.com.ar

Seminario: Como Delegar Sin Perder El Control. Optimizacion De Tiempos Y Recursos En Mi Estudio Jurídico

Características de la Actividad del Estudio Jurídico:
Descripción detallada de la misma. Como funciona el Estudio en un “día tipo”. Análisis de las tareas de la agenda de todos los integrantes y sus cargas horarias respectivas. Tareas programadas y extraordinarias.

Delegación de tareas y funciones:
Importancia de la delegación para la organización y crecimiento del Estudio Jurídico. Casos prácticos de aplicación especifica. Etapas necesarias para la delegación. Objeciones más comunes para la delegación de los titulares y de los “elegidos”.

El tiempo como recurso estratégico:
Inconvenientes más frecuentes relacionados con el tiempo. Organización del tiempo. Distribución y delegación de tareas. Identificación de prioridades del Estudio Jurídico.

Herramientas prácticas para organizar adecuadamente el tiempo:
Beneficios de utilizar mejor el tiempo. Plan de acción. PERT. Perdidas causadas por uno mismo.

Ejercicio de aplicación practica

FECHAS DE DICTADO: a confirmar
HORARIO: 18.30 a 21
SEDE: Viamonte 1716 2º 11
ARANCEL: $ 160.-

INFORMES E INSCRIPCIÓN : 4951-1618 / 4599-3140
fl@flasociados.com.ar
www.flasociados.com.ar

· Características de la Actividad del Estudio Jurídico: 
Descripción detallada de la misma. Como funciona el Estudio en un “día tipo”. Análisis de las tareas de la agenda de todos los integrantes y sus cargas horarias respectivas. Tareas programadas y extraordinarias. 
· Delegación de tareas y funciones:
Importancia de la delegación para la organización y crecimiento del Estudio Jurídico. Etapas necesarias para la delegación. Objeciones más comunes para la delegación de los titulares y de los “elegidos”. 
· El tiempo como recurso estratégico:
Inconvenientes más frecuentes relacionados con el tiempo. Organización del tiempo. Distribución y delegación de tareas. Identificación de prioridades del Estudio Jurídico. 
· Herramientas prácticas para organizar adecuadamente el tiempo: Beneficios de utilizar mejor el tiempo. Plan de acción. PERT. Perdidas causadas por uno mismo.
· Ejercicio de aplicación practica 
Incluye Coffe break, Material impreso y Certificado de Asistencia 

FECHA: Martes 7 de Junio

HORARIO: 17.30 a 21 hs 

SEDE: Viamonte 1716 2º 11 Cap.Fed.

Tel: 4951 1618 / 4599 3140 de 12 a 19hs

Arancel: $ 160.- 

Docentes a cargo: Lic. Eduardo J. Fuks y Lic. Analía Lapidus


DOCENTES A CARGO:
F, L & Asociados es una Consultora homologada por el BID, (Banco Interamericano de Desarrollo) en el marco del PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA EN MERCADOS NO TRADICIONALES (BID / FOMIN /LEATID ATN / ME 7514 AR) 

Lic. Analía Lapidus 
Es Técnica en Publicidad de la UCES, Licenciada en Marketing de la Universidad de Palermo y Redactora Creativa de la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad, organismo que le otorgó una Mención de Honor.
Asimismo es Consultora Homologada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el marco del Programa de Consolidación de la Microempresa en Mercados no Tradicionales.
Ha sido designada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como Investigadora para el Proyecto de Detección de Sectores exitosos para la inserción de la Microempresa en Argentina Es miembro fundadora de F, L y Asociados desempeñándose actualmente como Consultora de empresas pyme y nuevos emprendimientos, e investigadora de Mercado, desarrollando proyectos integrales de lanzamiento de nuevos negocios.
Por su actuación profesional, se ha especializado también el las áreas de Marketing de servicios profesionales, jurídico , turístico y hotelero 
Es docente capacitadora en diversas cámaras empresariales en el área de Marketing , Comunicación, y emprendimientos . Ha sido docente del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, a través de los Centros Pyme, de la Universidad de Palermo en la asignatura "Marketing de Servicios" y de la Universidad de Buenos Aires en el Posgrado de Agronegocios en la asignatura "Marketing y Comunicación". 


Lic. Eduardo José Fuks
Es Licenciado en Administración de la U.B.A. en donde también concluyo su estudio de postgrado en Administración de Empresas en Crisis. Ha sido homologado como consultor por el B.I.D.(Banco Interamericano de Desarrollo) en el marco del programa de consolidación de la empresa en Mercados no Tradicionales. Se ha desempeñado como consultor organizacional en la reformulación de la gestión administrativa del G.C.B.A.. Ha dictado seminarios de capacitación en la SEPyME y el G.C.B.A., donde también ha brindado asistencia técnica a empresarios en el área organizacional y administrativa. Integró en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) el cuerpo de capacitadores del proyecto asociativo ITBA- Telefónica Argentina en el marco del Programa de reembolso de Crédito Fiscal Instrumentado por la SEPyME. Dicta cursos de capacitación y brinda asistencia técnica a numerosos estudios jurídicos en las áreas de administración, gestión organizacional y RRHH. Es especialista en procesos de gestión administrativa, cambio organizacional y optimización de recursos para estudios jurídicos, donde ha diseñado y dictado numerosos cursos y seminarios. En el ámbito académico es docente de la cátedra de Planeamiento a largo plazo en la F.C.E. Es docente invitado de la Maestría de gestión Empresaria de la Universidad San Juan Bosco en la ciudad de Trelew, de la Universidad del Sur, de General Pico (La Pampa) y U.C.A., de Rafaela (Sta. Fe) .

OBJETIVO: Analizar los efectos del Decreto 540/05 y los aspectos más controvertidos relacionados con el fenómeno de la infracapitalización y la pérdida total o parcial del capital social; en particulaçr, el tratamiento jurídico y contable de la operaciones de reintegro y la reducción a cero y simultáneo aumento. 

TEMARIO A TRATAR

Módulo I: Pérdida total y parcial del capital 
Pérdida total y parcial de capital. Efectos del decreto 540/05. Reducción voluntaria y obligatoria. Artículos 205 y 206 de la LSC. ¿Se puede reducir capital estando suspendido los efectos del artículo 206?. El estado de disolución: artículos 94.5 y 96. El reintegro de capital: ¿cómo opera?. Reintegro total. Cuantificación patrimonial del reintegro. Reintegro parcial. Reintegro + aumento. La situación de patrimonio neto negativo. Derecho de receso. Aumento de capital: ventajas y desventajas. Reducción de capital social a cero y aumento simultáneo. La operación acordeón. Análisis de jurisprudencia administrativa de la IGJ. Los casos Comital Convert S.A. y Microsiga S.A.. ¿Cómo instrumentar una operación acordeón?. El proyecto de reforma a la LSC.  

--------------------------------------------------------------------------------

Módulo II: Infracapitalización nominal y material 
Lainfracapitalización como fenómeno económico. Aproximación contable, financiera y jurídica. ¿Qué significa que una sociedad está infracapitalizada?. Tipos de infracapitalización. Clasificación. Relación capital - objeto. Infracapitalización originaria y la RG-IGJ 9/03: examen crítico. Infracapitalización derivada. Responsabilidad contractual y extracontractual. Responsabilidad de socios y directores. Acreedores débiles. Aplicación de los artículos 54, 59 y 274 de la LSC. 

--------------------------------------------------------------------------------

Módulo III: Infracapitalización como presupuesto de responsabilidad 
Responsabilidad de accionistas y directores por infracapitalización material en caso de concurso o quiebra: alcance y límites. Posición de la doctrina. Infracapitalización, abuso de derecho y extensión de responsabilidad a los accionistas. El dolo como presupuesto de responsabilidad. La infracapitalización como causa fuente de la insolvencia patrimonial. Subordinación de crediticia e infracapitalización nominal. Los aportes irrevocables y los préstamos de socios. El proyecto de reforma al art. 190 de la LSC. 

Casos & material: Se entregará vía e-mail completo material de estudio para consulta del profesional  

ARANCEL : $250
Arancel preferencial para suscriptores de Legalmania.com: 2 cuotas de $95
Asociación Miembros CEDEF GRATIS!!!!

Forma de pago
Contado, cheque o transferencia bancaria 
CBU: 0070175030004888833711 

Informes e inscripción.
Centro de Atención CEDEF
(O2322) - 400022 
E-mail: centrodeestudios@infovia.com.ar